Конфликт эштә - Ooreka

Unepériode эш киеренке һәм мөнәсәбәт эше sedétériorent, күп недоразумений саклана һәм приводят сминимальными конфликтларныДөньяда бизнес эшләүче хезмәткәрләрнең анда, ия мәнфәгатьләрен һәм butsdifférents. Шуңа да карамастан, алар тиешле эшләргә etsouvent командасында, шулай ук компания элеккечә үк уңышлы булуында"unmarché бик конкурентлыкка сәләтле. Бу, кагыйдә буларак, désaccordentre ике яки берничә зат, ул туа, алар netenant түгел, аңлап идеяләр һәр. Enentreprise, бу менеджер тиеш, ул идарә итә équipequi ул конфликтом, чөнки бу өлеше аның миссиясе. Бу opérations'еш күрсәтелә кыен Ул яхшырак булсын өчен, алдан күрә белергә конфликт булу өчен éviterde идарә итә, аларга, чөнки бу еш кына хәл несогласия quiperdure дәвамында шактый вакыт. Lemanager булачак күрсәтергә, күзәтү һәм прослушивания pourdésamorcer конфликт.

Өчен моны, ул тапканчы чакыртырга lapolitique страуса һәм проанализирует хәлне соћгы ике елда.

Sic'булып тора арасындагы низаг, аның командасы һәм үзе куркыныч астына куя safonction, максатка яраклы булыр иде, ул булырга тиеш түгел хезмәткәре буенча sonsupérieur иерархии. Lemanager ала, шулай ук мөрәҗәгать ачык кеше, шундый ничек uncoach, алар pourrajouer ролендә арадашчы. Lemanager шулай булачак вмешаться сыйфатында арбитры һәм күрсәтергә, ягъни, quesont кагыйдәләре, яшәү һәм хөрмәт һөнәри мохиткә.